4 indicadores de desempenho de fornecedores para agregar mais segurança e eficiência nas parcerias

Ao começar uma parceria com um novo fornecedor, é feito um contrato que estipula datas, valores e os processos nos quais ele fará parte na empresa. 

Entretanto, mesmo com tudo acordado e documentado, é quase que impossível ter uma garantia de que tudo está sendo seguido 100% à risca do que foi acordado no momento da assinatura do contrato. 

Por isso, uma das formas mais eficientes de entender a qualidade da parceria com um fornecedor e a performance dele ao longo de um período de tempo é através dos indicadores de desempenho de fornecedores.

Quer saber quais são as métricas que possibilitam um olhar mais estratégico para essa parceria? Continue a leitura e confira 4 indicadores de desempenho de fornecedores para implementar nos seus processos agora!

A avaliação começa antes mesmo da parceria

Antes mesmo de olharmos para os exemplos de indicadores de desempenho de fornecedores, precisamos reforçar um ponto de extrema importância nesse processo: a homologação de fornecedores.

De nada adianta ter um processo de avaliação extenso e bem planejado se os fornecedores cujos quais a empresa está trabalhando não são responsáveis, seguros ou oferecem benefícios à parceria.

Vamos exemplificar: imagine que o principal fornecedor da empresa, que entrega todas as matérias-primas corretamente dentro do prazo, entra na lista suja do trabalho escravo. 

Todo o trabalho acompanhando os indicadores de desempenho desse fornecedor irão por água abaixo, já que ele possivelmente será trocado após esse problema reputacional, que pode atingir a sua organização.

Ou seja, para evitar problemas de fornecimento, finanças ou de reputação, é importante se preocupar em fazer um bom processo de homologação, que irá reduzir as chances de “surpresas” negativas durante a relação.

A Linkana está aqui para lhe ajudar. Com ela, todo o processo de Compliance é automatizado, assim como na avaliação de parceiros para que sua empresa tenha mais segurança e eficiência ao criar sua rede de fornecedores. 

Indicadores de desempenho de fornecedores: conheça os principais

Agora que todos os seus parceiros foram avaliados e estão aptos para seguir trabalhando com a sua organização, chegou o momento de iniciar a implementação dos indicadores para garantir que os acordos entre contratante e contratado estão sendo seguidos.

Nesse processo, é importante selecionar indicadores abrangentes, que avaliarão desde o desempenho dos parceiros nos processos de compras anteriores até mesmo a saúde financeira dele.

É sugerido também não deixar as regras da ISO 9001 de lado durante a análise, já que mudanças de qualidade e custos podem afetar a sua organização, assim como os clientes finais. 

Ainda não conhece a norma ISO 9001? Esse vídeo, do Grupo Voitto, pode lhe ajudar:

Saúde financeira

Vamos seguir olhando para o exemplo anterior? Suponha que, após seu fornecedor entrar na lista suja do trabalho escravo, você se reúne com ele e decide seguir com a parceria após ele afirmar que mudanças estão sendo feitas para que ele seja removido da lista.

Mas apesar de você ter seguido com o fornecedor, muitos outros contratantes cancelaram os contratos por causa do risco de imagem, levando-o a pedir falência apenas 6 meses após o escândalo.

É importante lembrar que acidentes acontecem e problemas pontuais podem surgir em qualquer negócio. Mas por melhor que um fornecedor pareça estar, dificuldades financeiras aparecem e podem impactar a sua produção e, por consequência, seu fluxo de caixa.

Por isso, um monitoramento frequente do CNPJ do fornecedor lhe ajudará a saber se há restrições ou processos em andamento que o envolvem – um processo relativamente simples, mas que pode ajudar a sua empresa.