Gestão de Fornecedores

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Gestão de fornecedores para o setor de energia: como resolver os 3 maiores desafios?

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

12 de outubro de 2022

12 de outubro de 2022

12 de outubro de 2022

Para fazer uma gestão de fornecedores para o setor de energia realmente eficiente, os profissionais dessa área precisam solucionar três principais desafios, que são:

  • saber qual é a forma de geração de energia mais adequada para a empresa;

  • encontrar provedores que realmente tenham cuidado com o meio ambiente;

  • conseguir os melhores preços praticados nesse mercado.


Aqui, vale destacar que a escolha de fornecedores para o setor de distribuição de energia é permitida apenas para os denominados "consumidores livres" (empresas e indústrias com consumo de energia igual ou superior a 2.000kW/mês), e para os "consumidores especiais" (consumo de energia entre 500kW e 2.000kW por mês).

Essa regra faz parte do "Mercado Livre de Energia", também chamado de "Ambiente de Contratação Livre" (ACL).

O Mercado Livre de Energia é um meio pelo qual grandes consumidores têm a opção de contratar o fornecedor de energia elétrica que melhor atenda às suas necessidades.

Essa relação entre cliente e provedor de energia acontece de forma direta. Ou seja, comumente é estabelecido um contrato comercial entre as partes, no qual constam cláusulas que determinam questões, como formas de pagamentos, valores, e outros relacionados.

Uma das vantagens do Ambiente de Contratação Livre é que o contratante tem a opção de escolher a fonte de energia que prefere, por exemplo, a solar ou eólica, que são limpas e sustentáveis.

Mas, para chegar a esse fornecimento, é preciso encontrar o provedor certo, processo que só é possível com uma gestão de fornecedores para o setor de energia eficaz. 

Como isso pode ser feito? Descubra agora, lendo o artigo! 

TOP 3 desafios da gestão de fornecedores para o setor de energia

Com base no Ambiente de Contratação Livre (ACL) algumas empresas e indústrias podem contratar, de forma independente, provedores de energia elétrica. Mas, como dissemos logo na abertura deste artigo, para isso é preciso que a gestão de fornecedores para o setor de energia supere três significativos desafios.

Identificação da melhor fonte de energia

De acordo com as regras do ACL, os consumidores livres, que são empresas e indústrias com demanda de consumo energético igual ou superior a 2.000 kW/mês, podem contratar qualquer fonte de geração de energia.

Os que entram no grupo de consumidores especiais, cuja faixa de consumo mensal fica entre 500 kW e 2.000 kW/mês, só têm permissão para contratar energias eólicas, solares, de biomassa ou de PCHs, que são pequenas centrais hidrelétricas.

Esse é um dos parâmetros que deve ser considerado pela equipe de compras e procurement na hora de contratar fornecimento elétrico.

Outro critério que pode ser colocado para essa escolha é analisar o compromisso ambiental da empresa

Se a companhia tiver como um de seus propósitos mitigar os danos causados no meio ambiente, é bem importante optar por energias limpas e sustentáveis, que são aquelas vindas de fontes renováveis, a exemplo da energia solar fotovoltaica.

Relacionado a este tema, não deixe de ler o artigo: "ISO 50001: para que serve e qual a importância da norma para as empresas?"

Compromisso com a sustentabilidade

Contratar fornecedores sustentáveis de energia elétrica é uma das melhores maneiras de manter a empresa dentro das boas práticas de ESG

Ainda que essa não seja uma regra em nenhum mercado, é bem importante ter em mente que ir contra esse princípio ambiental, social e de governança pode gerar uma série de resultados negativos para o negócio, tais como:

  • perda de competitividade;

  • perda de certificações;

  • danos à reputação da marca;

  • sanções administrativas relacionadas a crimes ambientais.



Obtenção de bom custo-benefício

Graças à possibilidade de escolher o provedor energético, o time de gestão de fornecedores para o setor de energia tem a chance de identificar os melhores preços e, com isso, alinhar um bom custo-benefício para a empresa.

Em linhas gerais, é possível se deparar com duas formas de cobrança distintas: uma é a apresentação, por parte do provedor, de uma tabela tarifária praticada para todos os contratantes. A outra é um orçamento específico para cada empresa, considerando sua demanda energética e necessidades.

Nesse processo, estratégias de saving de compras podem ser uma boa maneira de chegar a um valor justo e confortável de contratação de energia elétrica. Desde que não se faça saving a qualquer custo, pois isso pode comprometer o relacionamento com os fornecedores, e até mesmo a qualidade do que é entregue.

 

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Como melhorar a gestão de fornecedores para o setor de energia?

Para melhorar a gestão de fornecedores para o setor de energia elétrica, o primeiro passo é fazer uma pesquisa ampla e aprofundada sobre os potenciais provedores desse recurso.

Nessa jornada é sugerido considerar e analisar alguns pontos, entre eles quais são as fontes de energia fornecidas e como está a reputação desse terceiro no mercado.

Esses dois conceitos precisam estar alinhados com os propósitos e valores da companhia, a fim de evitar atritos após o fechamento do contrato e o risco de interrupção desse serviço.

A maneira mais adequada, otimizada e precisa de fazer levantamentos e constatações como essas é utilizando ferramentas adequadas, como o software de gestão de fornecedores da Linkana.

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Com isso, criamos e geramos valor com insights de informações comerciais, de risco, qualidade e diversidade, utilizados em processos de cadastro, onboarding, sourcing e análise de spend.

Entre os maiores diferenciais dessa solução estão:

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  • Fundação de dados integrada → Impulsionamos o retorno do investimento (ROI) de ferramentas de e-procurement, centralizando dados de fornecedores em uma fonte única de verdade, dinâmica e 100% integrada com todos os sistemas de gestão.


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