Auditoria ESG: por que e como realizar na gestão de fornecedores?

A auditoria ESG consiste em uma análise aprofundada da atuação de um negócio perante os três pilares relacionados ao conceito. Em outras palavras, significa verificar, detalhadamente, como está a atuação de uma empresa no que se refere a boas práticas ambientais, sociais e de governança.

Do ponto de vista da estruturação de uma rede de fornecedores confiável, esse tipo de auditoria ajuda a proteger a sua companhia de uma série de riscos. 

Por exemplo, imagine que, durante a auditoria, você identifique que um fornecedor em potencial apresenta falhas no processo de descarte de resíduos, ou que não está em divergência com leis trabalhistas. 

Nesse caso, você tem a chance de lidar com as questões levantadas antes da contratação, evitando que afetem a dinâmica e a imagem do seu negócio ao fechar a parceria.

Além disso, pode ponderar sobre o que vale mais a pena: assumir os riscos ou buscar outra empresa fornecedora para abastecer a sua.

Sendo assim, é certo dizer que realizar uma auditoria ESG evita que a sua companhia passe por diversas outras ameaças e problemas no relacionamento com os fornecedores, tais como financeiros, reputacionais, jurídicos, de desabastecimento, entre outros.

Então, como realizar a verificação precisamente e, com isso, diminuir as ameaças características desse tipo de contratação? 

É sobre esse assunto que falaremos neste artigo. Por isso, siga a leitura e confira tudo sobre a auditoria ESG!

O que é uma auditoria ESG?

A auditoria ESG é um processo de análise pontual e aprofundado dos processos adotados por uma empresa, bem como dos resultados obtidos, no que se refere a boas práticas voltadas para os pilares ambiental, social e de governança.

Explicando de outro modo, trata-se de um estudo minucioso, sistemático e cuidadoso das atividades ESG que um negócio adota, que tem por objetivo verificar se essas práticas estão de acordo com as ações esperadas para o ramo de atuação e legislações vigentes.

Para chegar a essa constatação, a auditagem mensura, analisa, verifica e valida documentos e processos como:

• relatórios de sustentabilidade;

• KPIs socioambientais, econômicos e de governança;

• aderência dos pilares ESG nas atividades corporativas;

• existência e aplicação de códigos de conduta, políticas e demais diretrizes que ajudam na implementação do conceito;

• entre outros pontos relacionados.

Dica! Aproveite e leia também: "O que é a auditoria de compliance e por que ela é tão importante?"

Por que fazer uma auditoria ESG nos fornecedores?

Incluir a auditoria ESG na gestão de fornecedores do seu negócio é uma forma de mitigar os riscos inerentes do modelo de contratação. Tais riscos incluem as ameaças geradas pelos parceiros que podem afetar diretamente a dinâmica do seu negócio e, consequentemente, o crescimento e a lucratividade.

Alguns bons exemplos de riscos relacionados aos pilares socioambiental e de governança que podem estar relacionados aos processos e práticas dos fornecedores são:

• desmatamento descontrolado;

• emissão de gases de efeito estufa;

• descumprimento de leis de proteção ambiental.

• exploração de mão de obra infantil;

• uso de trabalho escravo;

• desrespeito aos direitos humanos.

• práticas ilícitas, como corrupção de fornecedores e lavagem de dinheiro;

• não tratar corretamente a Pessoa Politicamente Exposta no quadro societário;

• ausência de transparência nos processos.

Em resumo, é possível dizer que realizar uma auditoria com foco no conceito ESG é uma medida de segurança a favor do seu negócio. Afinal, o processo permite identificar, previamente, riscos como os que acabamos de citar.

Ao ter a informação nas mãos, você tem a chance de ponderar sobre o que é mais interessante e seguro para sua companhia, conforme o grau de ameaça identificada — por exemplo, trazer o fornecedor para a sua cadeia de suprimentos mesmo sob algum risco, ou buscar por outro que se mostre mais preparado e alinhado aos 3 pilares.

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