Compras
Mapa comparativo de compras: monte em apenas 5 passos!
O mapa comparativo de compras é uma ferramenta que ajuda a comparar diferentes critérios, de múltiplos fornecedores, de uma forma muito mais simples, dinâmica e rápida. Esse recurso contribui para identificar o melhor custo-benefício, a empresa fornecedora mais qualificada e outros critérios.
Para você entender melhor, imagine que seu time de compras e procurement precisa escolher um entre 10 fornecedores de uma determinada matéria-prima.
Em um primeiro momento, todos parecem ser qualificados e atender bem às necessidades de abastecimento do negócio. Entretanto, é preciso confirmar isso, colocando os cadastros lado a lado e analisando pontos como preço, prazo de entrega, reputação, qualidade e afins.
Como você deve estar imaginando, esse processo demanda tempo e, se não for feito da maneira certa, pode levar a tomadas de decisões erradas.
É justamente neste ponto que entra o mapa comparativo de compras: como um meio de otimizar essa tarefa e deixá-la mais fácil de ser concluída.
Veja, neste artigo, a importância dessa solução, o que ela precisa ter e como montar uma para a sua empresa.
O que é mapa comparativo de compras?
O mapa comparativo de compras — também chamado de mapa comparativo de preços ou mapa comparativo de propostas — é uma ferramenta usada para comparar diferentes cadastros de fornecedores e propostas, a fim de garantir a melhor contratação desse tipo de parceiro comercial.
Essa solução pode ter diferentes formatos, sendo os mais comuns:
mapa comparativo simples: tabela criada a partir de critérios básicos de comparação de fornecedores, tais como preço e prazo de entrega;
mapa comparativo avançado: inclui um leque maior de parâmetros, como reputação e compliance, os quais embasam as comparações mais aprofundadas e específicas;
mapa comparativo personalizado: abrange apenas critérios específicos para a decisão de uma determinada compra, como peso, tamanho, cor e outros.
Aliás, o mapa comparativo de compras não se limita à comparação de preços. Esse recurso também pode ser utilizado para identificar as melhores opções de:
frete;
qualidade;
expertise;
prazo de entrega;
funcionalidade dos produtos;
condições para o fornecimento de serviços.
Dica de leitura: "Como criar fluxos de requisição de compras eficientes?"
Qual a importância do mapa comparativo de compras?
Esse tipo de mapa é importante, pois facilita e embasa as tomadas de decisão dos responsáveis pela área de compras. Essa ferramenta ajuda a organizar diferentes critérios na hora de escolher um bom fornecedor, tendo uma visão mais ampla de todos os cadastros e ofertas recebidas desses potenciais parceiros comerciais.
Alguns dos principais benefícios que sua empresa pode ter ao adotar um mapa comparativo de preços e propostas são:
economia de tempo e recursos;
agilidade no processo de pesquisa e comparação;
diminuição do risco de fazer contratações erradas;
aumento da transparência na hora de escolher um fornecedor;
alcance do melhor custo-benefício;
possibilidade de realizar negociações mais satisfatórias, considerando que você tem argumentos sólidos para debater.
Sobre esse último ponto, não deixe de ler o artigo: "7 técnicas para aprimorar sua negociação com fornecedores"
O que considerar em um mapa comparativo de propostas?
Existem diversos critérios que podem ser considerados na hora de montar um mapa comparativo de propostas. A escolha de quais usar depende de fatores como o que está sendo comprado, as necessidades da sua empresa e a urgência da aquisição, entre outros.
Em linhas gerais, um mapa comparativo completo costuma ter:
preço unitário e total, com percentual de desconto, se tiver;
TCO (Total Cost of Ownership ou Custo Total de Propriedade);
nível de qualidade;
formas e condições de pagamento;
prazo de entrega;
reputação do fornecedor;
análise de compliance;
pontos de diferenciais;
avaliação de desempenho, se o fornecedor já fizer parte da rede de abastecimento.
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Como montar um mapa comparativo de compras?
Para montar esse tipo de mapa comparativo, o passo a passo mais indicado a ser seguido é:
defina os critérios de comparação;
escolha uma ferramenta para montar seu mapa;
personalize a tabela conforme suas necessidades;
utilize cores e gráficos para facilitar a leitura;
mantenha os dados sempre atualizados.
Veja mais detalhes!
1. Defina os critérios de comparação
Como comentamos, a escolha dos critérios de comparação depende do que se pretende conseguir com o uso da ferramenta. A partir dessa percepção, defina quais são os mais importantes para sua empresa.
Lembre-se também de alinhar esses parâmetros ao perfil do negócio, visão, valores e princípios, a exemplo da adoção de boas práticas ESG.
2. Escolha uma ferramenta para montar seu mapa
Conforme o porte da empresa, é possível utilizar sistemas próprios para a criação de mapas comparativos de propostas. Em um primeiro momento, as planilhas em Excel podem ajudar bastante.
3. Personalize a tabela conforme suas necessidades
Independentemente da ferramenta usada para criar seu mapa comparativo, o importante é que ele seja funcional e prático de ser usado no dia a dia.
Uma das melhores formas de conseguir isso é personalizar esse recurso conforme as necessidades da sua área de compras. Use filtros que permitem ocultar e mostrar campos, linhas e células, por exemplo.
4. Utilize cores e gráficos para facilitar a leitura
Quanto mais visual for seu mapa, mais fácil será a leitura e interpretação. Se a ferramenta escolhida permitir, utilize diferentes cores e gráficos para destacar critérios como: maior e menor preço, prazo de entrega mais curto, resultado da análise de compliance etc.
Leia também: "Como montar um fluxograma de compras? Passo a passo completo!"
5. Mantenha os dados sempre atualizados
Para fazer comparações seguras, é essencial que os dados do mapa estejam sempre atualizados. Do contrário, você pode perder boas oportunidades de negócio, além de tempo e dinheiro.
Entretanto, para alimentar corretamente esse recurso, é preciso de uma base precisa de informações e que, preferencialmente, se integre com outras soluções que você já usa no dia a dia.
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