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Order Management: o que é e como um SRM ajuda?

Written byLeo Cavalcanti

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May 27, 2025

May 27, 2025

May 27, 2025

Order Management — ou gestão de pedidos — é o processo de rastrear, processar e gerenciar solicitações desde o momento do recebimento até a entrega ao solicitante. Em uma cadeia de suprimentos, consiste em coordenar as etapas que envolvem o atendimento do pedido por parte dos fornecedores para evitar interrupções e desacordos.

Esse fluxo envolve diversas partes e inclui, por exemplo, o envio do pedido à empresa fornecedora, a conferência das matérias-primas, insumos ou serviços, a liberação do pagamento e a administração do relacionamento com o fornecedor em todos os momentos.

Inclusive, o gerenciamento de pedidos impacta diretamente a relação com esses parceiros comerciais, pois abrange questões como cumprimento de prazos, garantia de qualidade e comunicação clara e precisa.

Neste artigo, explicaremos o que é Order Management, a importância para o seu negócio e como a integração entre gerenciamento de pedidos e SRM otimiza essa dinâmica, ajuda a evitar erros e a melhorar os resultados.

Siga a leitura e confira tudo agora mesmo!

O que é Order Management e qual seu papel na cadeia de suprimentos?

Order Management é um processo de gerenciamento de pedidos que vai desde o momento em que a sua empresa cria essa solicitação até o recebimento correto do item ou serviço. Na cadeia de suprimentos, essa gestão é essencial para evitar interrupções no fluxo de abastecimento e nas atividades do negócio.

Trata-se de um fluxo amplo, que vai além da área de compras e procurement e inclui outros setores do negócio, principalmente financeiro, estoque e logística. O objetivo é garantir o recebimento correto de insumos e serviços, na quantidade, qualidade e prazos acordados com o fornecedor.

Ao gerenciar corretamente os pedidos, consegue-se aumentar a eficiência produtiva, reduzir custos operacionais e melhorar a experiência do cliente final, já que há menos chances de interrupções no ritmo de produção da companhia.

Aqui, é importante destacarmos que Order Management é diferente de um sistema ERP. No caso, o primeiro conceito foca no ciclo de vida do pedido, desde a solicitação até o recebimento, e está diretamente ligado à cadeia de suprimentos e ao relacionamento com os fornecedores.

Já o segundo é mais amplo, envolve outras atividades da empresa, e não somente compras e procurement. Inclui, por exemplo, processos contábeis, de recursos humanos, marketing e vendas.

O ERP pode ser uma ferramenta para melhorar a Order Management, assim como integração entre gerenciamento de pedidos e SRM — Supplier Relationship Management.

Aproveite e leia também:” Gestão de pedidos de compras: quais as 5 melhores práticas?

Como a Order Management se conecta ao SRM?

O SRM é um sistema de gestão de relacionamento com fornecedores. A ferramenta centraliza dados, automatiza diversas tarefas, facilita a escolha das empresas fornecedoras ideais para atender a sua empresa e otimiza o acompanhamento do desempenho ao longo da parceria.

Ao conectar a Order Management a um SRM, os gestores e seus times têm uma visão mais ampla do processo e do relacionamento com os parceiros de abastecimento. Conseguem, por exemplo:

Por conta dessa facilidade, é certo dizer que estes são os principais benefícios da integração entre SRM e Order Management:

  • redução de erros e retrabalho no processamento de pedidos;

  • melhoria na comunicação e colaboração com fornecedores;

  • visibilidade total da cadeia de suprimentos para prever riscos;

  • acompanhamento de métricas e KPIs de fornecedores com base em dados constantemente atualizados.

Aproveite e leia também: “KPI de compras: 12 indicadores essenciais para acompanhar

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9 benefícios do gerenciamento de pedidos integrado ao SRM

Além dos pontos positivos que citamos, há diversos outros benefícios de realizar o gerenciamento de pedidos integrado a um SRM, como:

  1. Aumento da eficiência operacional: devido à digitalização do fluxo de pedidos;

  2. Redução de riscos financeiros e operacionais: ao integrar informações sobre fornecedores e solicitações em um único sistema;

  3. Melhoria na conformidade regulatória: o que garante o envio de pedidos apenas para fornecedores homologados;

  4. Tomadas de decisão mais confiáveis: decorrentes do acesso a dados em tempo real, os quais permitem respostas rápidas às mudanças nas demandas ou problemas de fornecimento;

  5. Aprimoramento da gestão de contratos: pois o SRM facilita o acompanhamento do cumprimento de termos e condições que a sua empresa acordou com os fornecedores;

  6. Otimização de custos operacionais: visto que a automação e o controle centralizado minimizam erros e evitam desperdícios;

  7. Mais transparência nas negociações: por conta de uma visão clara dos preços e condições de pagamento de cada fornecedor, o que é ideal para realizar comparações e embasar negociação;

  8. Melhora da colaboração entre departamentos: pois o SRM centraliza dados e, conforme o sistema que contratar, é integrável a outros softwares que o seu negócio já utiliza;

  9. Aprimoramento do acompanhamento de performance dos fornecedores: visto que o SRM gera dados que, quando devidamente analisados, se transformam em insights valiosos sobre a eficiência e confiabilidade desses parceiros comerciais.

Dica! Veja como funciona o SRM da Linkana:

Como um SRM ajuda em Order Management?

Ficou claro como um SRM ajuda em Order Management? Vale destacar ainda que a integração entre gerenciamento de pedidos e esse sistema contribui em outros pontos, como:

  • automação no processamento de pedidos para reduzir burocracias e erros manuais;

  • monitoramento de fornecedores em tempo real para garantir entregas no prazo, na quantidade certa e com o nível de qualidade que a sua empresa precisa;

  • análise preditiva para antecipar gargalos e problemas na cadeia de suprimentos.

Ao trabalhar dessa forma, você tem a chance de construir uma cadeia de suprimentos muito mais eficiente, dinâmica, confiável e segura. E nós ajudamos você nesse processo!

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