Todos os indivíduos, de alguma forma, têm participação na transformação do planeta com suas ações, seja contribuindo para aumentar ou diminuir a poluição, seja com a alta demanda dos bens de consumo. De todo modo, hoje, existem movimentos, como a cultura ESG no setor de logística, que engloba práticas ambientais, sociais e de governança.
Com os conflitos no meio ambiente e na sociedade, o conceito de ESG se tornou sinônimo de igualdade, credibilidade, responsabilidade socioambiental e transparência.
Na logística, a prática de ESG pretende minimizar os riscos no meio ambiente, construir uma sociedade mais justa e igualitária, e implantar processos administrativos adequados.
No artigo de hoje, vamos mostrar os principais desafios para aplicar o ESG no setor de logística e como fazê-lo. Continue com a gente!
O que é ESG?
A sigla ESG (Environmental, Social and Governance) tem como tradução para o português meio ambiente, sociedade e governança corporativa.
O termo surgiu em 2004, como uma iniciativa do Banco Mundial em parceria com a ONU, em um evento que reuniu 50 instituições financeiras com a ideia de discutir a integração de um modelo de ESG no mercado de capitais.
Durante o projeto, ficou evidente que a prática de ESG poderia medir o impacto das ações de sustentabilidade nas empresas, identificando resultados benéficos nas três diretrizes, as quais têm as finalidades listadas abaixo.
- Ambiental: integra processos de sustentabilidade e redução de interferências negativas no meio ambiente. Entre as ações, destacam-se a economia de água, o menor efeito na emissão de carbono e a melhor qualidade energética.
- Social: trata-se das responsabilidades trabalhistas e sociais das corporações, como diversidade e segurança do trabalho, além dos impactos em relação à comunidade do entorno.
- Governança: refere-se à implantação de procedimentos competentes de administração com foco na ética e na transparência, bem como a prevenção de corrupção.
Os benefícios do ESG no setor de logística
Uma cadeia de suprimentos sustentável transmite essa responsabilidade social e ambiental aos clientes. Isso também fortifica a competitividade e o potencial de crescimento das operações de uma empresa.
Entre as principais qualidades do ESG no setor de logística estão:
- redução de custos: impulsionada pela economia de água e energia elétrica;
- atendimento pessoal: cuidado com o bem-estar dos clientes, colaboradores e fornecedores;
- transparência na prestação de contas: a tendência é conquistar mais investidores com aportes futuros para a empresa;
- otimização e produtividade: com recursos de automatização de processos, é possível otimizar o fluxo logístico sobre tarefas que demandam mais tempo e dedicação.
Assista ao nosso LinkLunch, uma conversa impressionante sobre as boas práticas de ESG na cadeia de fornecedores:
https://www.youtube.com/watch?v=A2RqLyibUdI&t=161s
Como aplicar ESG no setor de logística?
Implementar um modelo de ESG no setor de logística exige o mapeamento e o registro de atividades e processos. Diante disso, as empresas devem discutir soluções para diminuir o uso abusivo de água, energia elétrica e impressão de documentos, o que também pode ser modificado pela digitalização.
Outra questão diz respeito à logística reversa, ou seja, é quando o consumidor devolve a mercadoria e a organização precisa usar sua expertise para assegurar o descarte adequado, de forma segura e sustentável.
Tratando-se do relacionamento com os colaboradores, é importante ficar ciente sobre a alta taxa de turnover (rotatividade de pessoal). Caso aumente o índice, talvez seja o momento de corrigir o processo usando as práticas de ESG.
Principais indicadores
Uma dica para aplicar o ESG no setor de logística é contar com um responsável focado em acompanhar ações e indicadores, seguindo as diretrizes de sustentabilidade.
Isso significa que é relevante fazer as seguintes perguntas abaixo para entender como sua empresa pode se adaptar ao ESG. Confira:
Ambiental
- Minha empresa está comprometida em diminuir a emissão de poluentes?
- A empresa consegue reduzir o uso de papel, energia e de outros recursos?
- É possível priorizar o uso de energias renováveis?
- Como realizar a logística reversa dos produtos?
- Como faço a gestão dos resíduos?
- Que tipos de softwares de gestão logística são importantes para automatizar os processos?
Social
- Os colaboradores têm boas condições de trabalho?
- Como minha empresa valoriza as pessoas que integram seu ecossistema?
- Tenho realizado programas de treinamento e capacitação?
- A empresa tem instrumentos para medir a satisfação dos clientes?
- Meus fornecedores são diversos? Eles têm práticas alinhadas aos valores ESG?
Governança
- Minha empresa é transparente em favorecer dados financeiros e contábeis?
- Seguimos as normas da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados)?
- Existe uma política de compliance?
- Existem medidas para gerenciamento de riscos?
Com todos os dados em mãos, você está pronto para estabelecer metas, alcançá-las e definir os parâmetros para medir o sucesso das suas ações.
Principal desafio do e-commerce
O e-commerce segue em ascensão no Brasil, tendo sido elevado pela pandemia da Covid-19. Com base no levantamento da CupomValido, somente em 2022, o país liderou o ranking de crescimento em vendas online com 22,2%. Estima-se um crescimento de compras online de 20,73% até 2025.
Mesmo assim, um dos grandes desafios do setor é garantir que as ações logísticas emitam menos poluentes, sem encarecer o processo.
Nesse contexto, a roteirização segue como solução sustentável para promover a otimização da cadeia logística. Trata-se de um processo de avaliação da rota das entregas, evitando que os motoristas passem por trajetos desnecessários levando produtos ao destino final.
Logo, ao adotar práticas sustentáveis, o e-commerce minimiza os impactos da logística na natureza.
Leia também: Fornecedores sustentáveis: saiba como identificá-los
Como a Linkana pode ser útil para implementar ESG no setor de logística?
Na logística, não basta apenas conhecer o termo ESG, mas estipular estratégias, visando promover uma cultura sustentável. Nesse aspecto, o setor conta com diferentes tipos de fornecedores e, muitos deles, o mercado sequer sabe sua procedência.
Ao ingressar em um modelo ESG, é importante ter colaboradores, parceiros e fornecedores diversos, que abracem ou sejam adeptos às causas sociais e de inclusão.
Logo, a plataforma da Linkana certifica e classifica fornecedores de acordo com boas práticas internacionais em temas como diversidade, inclusão, sustentabilidade, social e governança corporativa.
Fazemos isso por meio de modelo proprietário de ESG Rating, criado para classificar e analisar fornecedores quanto aos critérios ambientais, sociais e de governança. Veja alguns exemplos:
- conformidade com as leis e normas ambientais;
- autuações de trabalho forçado ou análogo ao escravo;
- não discriminação racial, de gênero e/ou opção sexual;
- situação falimentar, processo falimentar e/ou recuperação judicial;
- sanções internacionais ligadas à empresa e seus representantes;
- e muitos outros pontos.
E mais: temos nossa própria certificação de diversidade e inclusão (D&I) para empresas pertencentes a mulheres, pretos, pardos, PcDs, indígenas e pessoas LGBTQIA+.
Quer um exemplo de sucesso?
A Mondelez Brasil recebeu uma missão de implementar o Programa de Diversidade de Fornecedores, ocasião em que o Gerente de Procurement, Gilson Alencar, tornou-se o Líder de Diversidade & Inclusão de Fornecedores.
Com o projeto Linkana Insights, nossa empresa foi aprovada pela auditoria global da Mondelez como a plataforma oficial de identificação e certificação de fornecedores diversos e de economia inclusiva no Brasil.
Com isso, fornecedores diversos certificados contam oficialmente para a meta de spend diverso global da empresa, que, por sua vez, pretende gastar um bilhão de dólares por ano com fornecedores diversos até 2024.
Tenha a Linkana como sua parceira para implementar o ESG no setor de logística.
Somos o #SRMDoFuturo, feito para o #CompradorDoFuturo.
Quer saber como funciona? Preencha os dados do formulário abaixo e receba um primeiro diagnóstico ESG e D&I gratuito de sua base ativa de fornecedores:
