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Programa de Diversidade de fornecedores

Programa de Diversidade de fornecedores

Entenda qual o melhor caminho que uma empresa brasileira deve trilhar para implementar um programa de diversidade de fornecedores de sucesso em nosso país.

O QUE VAMOS TE ENSINAR

Para empresas e profissionais que estão em constante reflexão sobre a importância de fornecedores mais diversos e inclusivos na cadeia de fornecimento de suas organizações, este ebook irá apresentar um guia completo para aplicar uma política de diversidade na sua empresa. Um dos pilares de políticas ESG em Procurement, este material reúne contribuições de grandes empresas como Mondelez, Meta, Johnson & Johnson e Baker Hughes que aplicaram políticas de diversidade no seu escopo e podem ser replicadas por você.

Como identificar que um fornecedor é diverso?

Caracteriza-se como um fornecedor diverso a empresa que possui no seu quadro societário um percentual superior a 51% de pessoas que representam alguma minoria. Existem duas formas principais de identificar um fornecedor diverso: por meio de empresas certificadoras ou avaliações de autodeclaração nas próprias empresas.O que é uma fundação de dados compartilhada

Descubra as premissas de uma fundação de dados compartilhada e como a solução da Linkana se destaca neste mercado.

Qual a importância de contratar fornecedores diversos?

Um levantamento realizado pela consultoria The Hackett Group revelou que 99% dos fornecedores diversos contratados por grandes empresas atingem ou excedem suas expectativas. Segundo outro estudo, agora da consultoria americana McKinsey, mais de um terço dos investimentos globais estão alocados em ativos e empresas que priorizam temas como diversidade, equidade e inclusão. Contratar fornecedores diversos significa maiores ganhos financeiros e sociais para a sua empresa.

Como implementar um programa de fornecedores no Brasil?

Construa um case de sucesso e demonstre vantagens competitivas; Consiga o compromisso da alta liderança da sua organização; Defina Champions de diversidades de fornecedores; Formalize a política de fornecedores diversos; Construa um plano de comunicação; e, por fim, defina metas de gastos com fornecedores diversos.

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