Diferença entre governança e compliance: entenda os conceitos e como usá-los

Qual a diferença entre governança e compliance?

Em resumo, a diferença entre governança e compliance está no fato que a governança é um sistema de gestão, que alinha as expectativas e metas da cúpula da empresa com as regras do mercado, usando ferramentas que garantem uma operação ética e responsável. Compliance é uma dessas ferramentas, utilizada para verificar se fornecedores estão em conformidade com as regras e boas práticas do segmento onde atuam.

Toda empresa séria e comprometida tem uma preocupação especial em executar uma estratégia de negócios que reflita seus valores e esteja de acordo com regras e ética de mercado. Por esse motivo, conceitos como governança corporativa e Compliance estão em alta nas cúpulas das empresas.

Próximos e complementares, ainda assim há diferenças entre governança e compliance. Nesse artigo, iremos esclarecer cada conceito, mostrar suas diferenças, como interagem e o que empresas de todos os tamanhos têm a ganhar com essas práticas administrativas.

O que é governança corporativa?

Para entender a diferença entre governança e compliance, precisamos entender cada conceito separadamente.

A governança corporativa é o sistema utilizado para dirigir uma empresa, alinhando os interesses e expectativas de sócios, gestores e acionistas com a ação de órgãos de fiscalização e regulamentação.

De maneira prática, a governança corporativa considera dois ambientes, o externo e o interno. 

No setor interno, a governança corporativa certifica-se de que todos os gestores, diretores, sócios e acionistas tenham sua voz ouvida e se comprometam a seguir uma estratégia definida. 

Externamente, é preciso alinhar essa visão unificada da cúpula administrativa com as normas regulamentadoras e a postura ética exigida pelo mercado.

O contexto da governança corporativa visa tornar a empresa mais confiável e segura para todos os envolvidos, para que ela seja consolidada como uma oportunidade de investimento garantida e lucrativa.

4 fundamentos da governança corporativa

Alcançar a excelência na governança corporativa é uma tarefa de grandes proporções. Para atingir esse status, a principal recomendação é dividir e conquistar. Isso significa criar objetivos menores, mais fáceis de mensurar, para que juntos eles representam o ideal de governança.

Esses objetivos têm base nos 4 fundamentos da governança corporativa. São eles:

1. Transparência;

2. Equidade;

3. Accountability;

4. Responsabilidade.

Transparência

O conceito de transparência se refere a abertura administrativa aos stakeholders. De acordo com a governança corporativa, manter um canal de comunicação aberto e demonstrar sua operação de maneira clara e objetiva garante confiança para seus investidores.

Equidade

Colocar os stakeholders em um mesmo patamar de direitos e responsabilidades é muito importante. Isso significa dar o mesmo nível de importância às suas cobranças e exigir o cumprimento de seus deveres na mesma intensidade.

Accountability

Em resumo, significa adotar uma política objetiva e transparente de prestação de contas, onde a gestão e a empresa demonstram seu senso de responsabilidade pelos seus atos e mostram a documentação utilizada para basear cada decisão.

Responsabilidade

Também chamada de responsabilidade corporativa, envolve seguir ideais de eficiência, sustentabilidade e responsabilidade econômica-social para o fechamento de negócios e projeção do crescimento da empresa.

Importância da governança corporativa

Empresas precisam de investimento para sobreviver e prosperar, isso inclui aporte financeiro, recursos humanos, inteligência administrativa e reforço estrutural. Em comum, esses fatores têm uma mesma origem, que é o nível de confiabilidade, responsabilidade e reputação de uma empresa.

Para alcançar esses fatores que existe a governança corporativa, voltada para que os interesses dos sócios e acionistas sejam respeitados, mas não ultrapassem os interesses da própria empresa, sendo ela quem sofreria as consequências de tais decisões.

A governança corporativa, para atingir o ideal de equidade, é composta pelos acionistas, administradores, sócios e fiscais de uma empresa. 

Junto deles, é contratada uma auditoria independente, externa, que irá atestar a conformidade das decisões tomadas com a legislação vigente. A essa avaliação de conformidade que se dá o nome de Compliance.