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Procurement sustentável: veja importância, 5 estratégias e mais!

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

2 de abril de 2024

2 de abril de 2024

2 de abril de 2024

Procurement sustentável é um formato de compras no qual os critérios ESG (ambiental, social e de governança) são considerados pontos-chave para as tomadas de decisão. A ideia é garantir o abastecimento da empresa, porém, gerando o mínimo possível de impacto na sociedade e na natureza.

Pensando por quais motivos essa dinâmica é importante? Entre as diversas razões, estão a possibilidade de reduzir riscos legais, a exemplo do descumprimento de leis ambientais, além da melhora da imagem da marca.

Quanto a isso, vale destacar que os consumidores estão, cada dia mais, dando preferência a se relacionar com marcas que trabalham pautadas em boas práticas ESG.

Prova disso vem do relatório Índice do Setor de Sustentabilidade 2023 da Kantar, organização de dados e evidências, divulgado em uma reportagem do site Época Negócios.

Segundo o levantamento, 56% dos brasileiros entrevistados disseram ter parado de comprar produtos ou contratar serviços de empresas que não investem em sustentabilidade ou que causam impacto negativo no planeta. 

Outros 63% afirmaram que procuram por marcas que têm um histórico ativo de ações pró-ESG.

Esses números mostram que negligenciar critérios socioambientais e de governança, ao realizar a gestão da empresa, pode levar à perda de clientes e, consequentemente, de faturamento.

Considerando que a cadeia de suprimentos é um dos principais pilares para o crescimento e sucesso de qualquer negócio, praticar o procurement sustentável é uma das melhores formas de evitar esse tipo de transtorno.

Confira, neste artigo, como implementar essa dinâmica na sua companhia a partir de quatro passos principais e cinco estratégias para aprimorá-la.

O que é procurement sustentável?

O procurement sustentável é uma forma de aquisição de produtos ou contratação de serviços que se baseia no atendimento aos critérios ESG, ou seja, socioambientais e de governança. O objetivo é garantir o abastecimento sem afetar, ou afetando o mínimo possível, as pessoas e o meio ambiente.

Adotando essa forma de trabalho, significa que um dos principais critérios para as tomadas de decisão de compras será a garantia de proteção à sociedade e à natureza, com o menor reflexo negativo possível para ambos em todo o fluxo.

Isso quer dizer que terão preferência, por exemplo:

  • produtos e serviços sustentáveis, inclusive os biodegradáveis e reciclados; 

  • processos logísticos verdes, com baixa emissão de gás carbônico;

  • fornecedores com selos e certificações ambientais e de sustentabilidade, como a ISO 14001.

Sobre esses documentos, entenda mais lendo o artigo: "Certificações ambientais de fornecedores: por que e como verificar?"

Quais os principais benefícios do procurement sustentável?

Além de atender às atuais necessidades e expectativas dos consumidores e, com isso, trazê-los para mais perto da sua empresa, o procurement sustentável gera benefícios como:

  • redução de custos operacionais: como os voltados para gestão de resíduos;

  • diminuição de despesas corporativas: a exemplo das provenientes de consumo de combustível, energia elétrica e água;

  • mitigação de riscos: principalmente os voltados para questões sociais e ambientais, como o descumprimento de legislações, ainda que indiretamente (por fornecedores).

Para a sociedade e o meio ambiente, alguns dos principais retornos positivos que podem ser notados são:

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Como promover procurement sustentável? 4 passos principais

Para estruturar processos de procurement com foco na sustentabilidade, os quatro principais passos que você deve adotar são:

  1. defina uma política de compras sustentável;

  2. estabeleça objetivos e metas alcançáveis;

  3. envolva toda a empresa;

  4. encontre fornecedores sustentáveis.

Veja mais detalhes!

1. Defina uma política de compras sustentável

A política de compras é um documento com todos os parâmetros e diretrizes que precisam ser seguidos nos processos de aquisição de uma empresa. 

Quando essa ferramenta tem foco sustentável, ela deve apresentar direcionamentos de como as compras devem ser feitas a partir de boas práticas ESG, incluindo os critérios para a escolha de fornecedores e as leis e regulamentações que precisam ser respeitadas.

2. Estabeleça objetivos e metas alcançáveis

Por quais motivos você quer que a área de procurement seja mais sustentável? Sua ideia é, por exemplo, expandir o conceito ESG para todos os departamentos ou diminuir o consumo de substâncias nocivas na sua linha produtiva?

Sejam quais forem as metas e os objetivos, precisam ser alcançáveis. Do contrário, podem gerar frustração nos funcionários e reduzir a adoção.

3. Envolva toda a empresa

Por falar em funcionários, é essencial ter o envolvimento de todos que estão na área de compras e procurement. E essa participação pode iniciar já na definição da política de compras sustentável.

Aos demais, deve-se promover a conscientização sobre a importância de solicitar a compra de insumos ou contratação de serviços que sigam os padrões ESG.

4. Encontre fornecedores sustentáveis

Fornecedores sustentáveis são aqueles que atuam de acordo com parâmetros de responsabilidade socioambiental. Os processos dessas empresas respeitam princípios ESG, como preservar, reparar e proteger as pessoas e a natureza.

Para encontrar parceiros de abastecimento com esse perfil, é fundamental usar um sistema de gestão de fornecedores que faça uma boa análise de riscos ambientais, sociais e de governança.

Uma das funcionalidades da Linkana, ESG Rating, aponta esses critérios a partir das informações relativas ao CNPJ analisado.

Entenda melhor como essa solução funciona assistindo a este vídeo de Leo Cavalcanti, CEO e cofundador da Linkana.

5 estratégias de procurement sustentável para sua empresa!

Para deixar os processos e decisões de procurement da sua empresa mais sustentáveis, após implementar os passos que citamos, também é interessante: 

  1. rever as necessidades de compra: para garantir que não será adquirido nada além do essencial, prática que aumenta desnecessariamente a movimentação de veículos para a entrega e o consumo de bens como água e energia;

  2. aprimorar fluxos logísticos: a fim de estruturar uma logística sustentável, com rotas inteligentes e menor emissão de gases;

  3. pensar no gerenciamento de resíduos: questão que inclui, por exemplo, o que deve ser feito com as embalagens de insumos recebidos, entre outros descartes relacionados ao abastecimento;

  4. treinar adequadamente os profissionais: assim, eles podem distinguir o que é uma compra sustentável de outra que não tem essa característica e, com isso, tomar as melhores decisões;

  5. acompanhar o desempenho dos fornecedores: como forma de confirmar que eles mantêm os princípios ESG durante toda a parceria.

Assim como na seleção de fornecedores sustentáveis, a Linkana ajuda você a acompanhar o desempenho desses parceiros comerciais.

Somos o SRM do futuro! 

Com o sistema da Linkana, é possível:

  • simplificar e automatizar a análise e as aprovações de cadastros de fornecedores em uma única plataforma;

  • controlar a atualização e vencimento de informações automaticamente e receber alertas de pendências em tempo real;

  • avaliar os riscos ESG em poucos cliques;

  • e muito mais!

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