Gestão de Fornecedores

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Para que serve um portal de homologação de fornecedores?

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

16 de setembro de 2022

16 de setembro de 2022

16 de setembro de 2022

O resultado de um trabalho primoroso dos fornecedores pode fazer você ganhar seu dia. Não é nenhuma surpresa que as empresas têm apostado em aprimorar seus portais de homologação para assegurar a contratação de profissionais alinhados à sua conduta de ética e transparência.  

Baseado na Lei Anticorrupção (12846/13), o portal de homologação incentiva empresas a realizarem a homologação de fornecedores, método que preserva a integridade na cadeia de suprimentos.

Mas como é feito isso?

Neste artigo, vamos explicar como fazer a homologação de fornecedores e por que você deve criar um portal no seu negócio. 

Continue com a gente e boa leitura!

A importância de um portal de homologação de fornecedores 

A implementação de um portal de homologação serve para que o reconhecimento das informações dos fornecedores seja transparente para estabelecer um vínculo. 

Durante o procedimento de avaliação dos dados são considerados qualquer ato de corrupção, fraude, poluição ao meio ambiente, trabalho escravo, terrorismo, entre outros crimes.

Em muitos casos, o fornecedor é submetido à homologação, e quando descobre informações irregulares, ele mesmo busca corrigi-las. 

Por sua vez, um portal de homologação deve estimular os fornecedores a manterem seus dados atualizados e sua conduta em conformidade

Nesse processo, quando o cliente possui uma política de risco, ele exige que o fornecedor envie documentos privados, dê aceite em políticas e códigos, ou até preencha formulários e questionários, como:

  • certificações de qualidade;

  • questionários de segurança;

  • aceite de Código de Conduta;

  • aceite de Política de Fornecimento;

  • assinatura de Termo de Fornecedores;

  • alvarás e licenças privados.


No portal, o cliente também decide se bloqueia ou não o cadastro de um fornecedor, seja por questões de sua política de homologação e risco ou por informações desatualizadas, por exemplo.


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Como fazer a homologação de fornecedores?

Existem três etapas para o processo de homologação de fornecedores. São eles:

  • Pré-cadastro: momento em que o fornecedor estabelece contato com o cliente;

  • Homologação: identificação dos requisitos para saber se o prestador está adequado a atender as demandas da empresa;

  • Cadastro: quando os dados dos fornecedores aprovados na verificação são inseridos no sistema da empresa.


Agora vamos conhecer detalhadamente como funciona a homologação de fornecedores:

Análise dos documentos

É imprescindível avaliar as documentações dos fornecedores para atestar sua capacidade de entrega, tais como:


Além disso, faz parte do processo verificar as certificações que comprovam a capacidade técnica dos prestadores de serviço.

Análise de riscos

Uma das principais atividades da homologação é apurar completamente os riscos que os parceiros podem causar.

A análise de riscos inclui o rastreio da imagem dos fornecedores. Nesse processo são feitos testes de posicionamento no mercado, cumprimento de contratos, verificação ou se tem parcerias relevantes, por exemplo. 

Aprovação do fornecedor 

A homologação continua a partir de uma relação contratual em que ambas as partes concordam entre si. Se, porventura, houver violação do acordo, o contrato poderá ser cancelado por qualquer um dos envolvidos.

Vale frisar que essas etapas estão relacionadas à concretização de due diligence, processo que acontece antes de vigorar o contrato e serve para avaliar os fornecedores e terceiros.

Falando isso, uma curiosidade é compreender o conceito de portal de fornecedores do passado e do futuro. Veja na tabela abaixo as mudanças aparentes em relação à arquitetura, funcionalidades e implementação.


Leia também: Política de qualificação de fornecedores: 5 passos para criar


Como implementar um portal de homologação? 

A Linkana está pronta para ajudá-lo a transformar o seu processo de homologação de fornecedores.

Isso fica evidente em alguns casos de sucesso. A Nivea, por exemplo, teve um resultado surpreendente com os nossos serviços.

Antes de utilizar a nossa ferramenta de SRM, a gigante do segmento de cuidados da pele tinha um procedimento de homologação de fornecedores que levava 15 dias, um procedimento extremamente burocrático.

Nós simplificamos o funcionamento com uma redução de mais de 65% no tempo de homologação de fornecedores. Depois o processo foi centralizado para que o comprador pudesse adicionar um novo fornecedor com apenas 1 clique.

Afinal de contas, somos o primeiro e maior software de gestão de fornecedores em rede.

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