Gestão de fornecedores
Como mitigar os impactos climáticos na cadeia de suprimentos?

Adotar estratégias para mitigar os impactos climáticos na cadeia de suprimentos da sua empresa é essencial para amenizar os danos de situações que fogem ao seu controle — a exemplo de tempestades e enchentes que afetam a logística de transporte e causam atrasos ou interrupções nas entregas de insumos e matérias-primas.
Por meio de uma gestão de riscos em supply chain robusta, eficiente e que contemple intempéries e demais manifestações da natureza, é possível obter vantagens tanto em curto quanto em médio e longo prazo, como adaptabilidade a diferentes condições e resiliência corporativa.
Você já preparou a sua empresa para lidar com os impactos climáticos na cadeia de suprimentos? Se ainda não, veja neste artigo as cinco melhores estratégias e programe-se para adotá-las quanto antes!
Quais são os principais impactos climáticos nas cadeias de suprimentos?
Estes são os principais impactos climáticos nas cadeias de suprimentos:
desabastecimento: pelo fato de manifestações naturais como enchentes, tempestades e secas afetarem a produção de diversos itens básicos, além de refletirem nos modais de entrega, como transporte rodoviário e ferroviário;
aumento dos custos: a escassez de suprimentos eleva os preços de matérias-primas e potencializa a lei da oferta e demanda;
danos a ativos: a exemplo de alagamentos e furacões que danificam a infraestrutura de fábricas, armazéns e depósitos;
queda no nível de qualidade: eventos, como aumento da temperatura e umidade, podem comprometer a produção e/ou o armazenamento de insumos e matérias-primas, como os alimentícios e médicos;
conflitos de relacionamento com os fornecedores: caso haja desentendimentos quanto à capacidade de entrega e garantia de qualidade por conta os efeitos climáticos;
reflexo negativo na imagem e reputação da marca: por não conseguir cumprir os prazos acordados com os clientes finais ou diminuir a qualidade das soluções que o negócio comercializa.
Aproveite e leia também: “Geopolítica na cadeia de suprimentos: como mitigar impactos?”
Quais são os riscos climáticos mais comuns na gestão da cadeia de suprimentos?
A lista com os riscos climáticos mais comuns na gestão da cadeia de suprimentos inclui eventos, como:
furacões, ciclones, tempestades tropicais, enchentes e secas;
mudanças de temperatura com ondas de calor ou frios intensos;
alterações nos padrões de precipitação (variações do nível de chuvas);
perda de biodiversidade, destruição de ecossistemas e impactos ecológicos como extinção de plantas e espécies.
Como você pode ver, é praticamente impossível impedir as manifestações da natureza. Portanto, só resta a você e ao seu time de compras e procurement adotarem estratégias que contribuam com a mitigação de impactos climáticos na cadeia de suprimentos do seu negócio, a exemplo das que listamos mais adiante.
Como as empresas podem mitigar os impactos climáticos na cadeia de suprimentos?
É possível mitigar os impactos climáticos na cadeia de suprimentos por meio de uma gestão de riscos em supply chain que inclua esse tipo de ameaça. O objetivo, portanto, é avaliar a situação, prever cenários e implementar estratégias para aumentar a resiliência empresarial.
Por meio do gerenciamento de riscos, é possível reduzir a vulnerabilidade da rede de abastecimento a eventos naturais com a adoção de boas práticas, como:
criação de planos de contingência: para viabilizar respostas rápidas frente a diversas situações;
avaliação de riscos de fornecedores: a fim de identificar os mais suscetíveis a eventos climáticos;
diversificação de fontes de abastecimento: com o objetivo de evitar a dependência de uma única, ou poucas, empresas fornecedoras.
Dica! O artigo “Riscos na cadeia de suprimentos: quais são e como evitá-los?” tem orientações que ajudarão você. Confira! Aproveite e veja também como a Linkana mitigou riscos de fornecimento da empresa Amaggi.
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5 estratégias de mitigação de impactos climáticos para empresas
Para aprimorar a gestão de riscos de supply chain do seu negócio e promover a mitigação de impactos climáticos na cadeia de suprimentos, considere implementar também estas estratégias:
utilizar ferramentas de monitoramento e análise preditiva;
otimizar e flexibilizar o fluxo logístico;
adequar os produtos e/ou serviços;
criar estoques de segurança;
ampliar a base de fornecimento.
Vamos aos detalhes?
1. Utilizar ferramentas de monitoramento e análise preditiva
Como já comentamos, não há como evitar as manifestações da natureza. Porém, você e seu time de compras e procurement podem se antecipar aos eventos e, assim, adotar medidas para minimizar os danos.
O Weather Trends 360 é um exemplo de sistema de monitoramento e previsões meteorológicas amplamente usado por empresas de variados setores, como varejo, agricultura e entretenimento.
Já o Everstream Analytics oferece insights preditivos e análises de riscos específicos para cadeias de suprimento.
Leia também: “Análise avançada de dados em procurement: por que é tão importante?”
2. Otimizar e flexibilizar o fluxo logístico
A otimização e a flexibilização do fluxo logístico inclui a definição de rotas alternativas de entrega e o uso de diferentes modais de transporte para compensar as medidas padrões em situações de eventos climáticos.
A nova dinâmica deve fazer parte do plano de contingência e decidida em parceria com a empresa fornecedora. Por esse motivo, é tão importante construir relacionamentos estratégicos de abastecimento desde os primeiros contatos.
Não deixe de ler: “Como e por que criar relacionamentos duradouros com fornecedores?”
3. Adequar os produtos e/ou serviços
Por vezes, é preciso adequar as soluções que a sua empresa comercializa para suprir a falta de determinados insumos e matérias-primas.
Aqui, a ideia é encontrar bases produtivas que mantenham a qualidade e as características dos produtos originais. Dessa forma, mesmo se houver problemas com o abastecimento, não é preciso interromper o fluxo produtivo, nem deixar de atender os clientes até a normalização.
4. Criar estoques de segurança
Como sugere o nome, o estoque de segurança consiste em uma armazenagem em quantidade acima do que a empresa precisa para garantir as operações em um determinado período.
Em estratégias de mitigação de impactos climáticos, comprar produtos a mais é uma forma de evitar a interrupção nas atividades, pois, até voltar à normalidade, o negócio terá com o que trabalhar.
Contudo, é essencial um planejamento de demanda eficiente e devidamente calculado, a fim de não gerar perdas de insumos e dinheiro com aquisições que se perdem rapidamente com o passar do tempo. Alinhado a essa prática, é crucial garantir o armazenamento correto, em locais e condições adequadas.
5. Ampliar a base de fornecimento
Assim como também comentamos, é fundamental evitar a dependência de um único fornecedor. O motivo é bastante óbvio: se o parceiro comercial tiver qualquer problema decorrente de impactos climáticos, a sua empresa fica sem abastecimento.
Portanto, o ideal é buscar fornecedores qualificados para atender o seu negócio e, assim, montar uma rede segura e confiável. Nesta estratégia, nós podemos te ajudar!
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