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Análise de dados em compras: como otimizar a sua gestão?

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

Escrito por Leo Cavalcanti

1 de novembro de 2024

1 de novembro de 2024

1 de novembro de 2024

A análise de dados em compras é um processo de extração, processamento e interpretação de dados específicos do setor que objetiva gerar percepções e insights para embasar tomadas de decisão. A atividade resulta em vantagens como redução de gastos e aumento da lucratividade.

Essa prática também recebe o nome de cultura data driven. Para realizá-la, usa-se ferramentas tecnológicas para coletar, analisar, filtrar, tratar, organizar e armazenar os dados, a exemplo de softwares com recursos de Machine Learning (aprendizado de máquina), Big Data e Inteligência Artificial.

Por que é uma atividade importante? Um dos principais motivos é que as decisões baseadas em dados são mais realistas, concretas e confiáveis. 

A partir dessa base, você e sua equipe identificam exatamente como está o funcionamento do setor e têm acesso a informações como quantidades compradas, frequência e custos e, assim, têm a chance de criar planejamentos muito mais estratégicos.

Quer saber como a análise de dados em compras ajuda a otimizar processos, aprimorar o uso dos recursos financeiros da empresa e a aumentar a eficiência da gestão de fornecedores? Basta seguir a leitura deste artigo!

Qual a importância da análise de dados para tomadas de decisão?

A análise de dados para tomadas de decisão é uma prática importante porque elimina achismos, forma de embasamento que aumenta (e muito) as chances de os gestores e demais profissionais fazerem escolhas erradas.

Como você calcula a quantidade de matéria-prima que precisa comprar para o próximo mês se não tiver números que mostram a quantidade usada e armazenada no estoque?

Esse é um exemplo simples do uso da análise de dados em compras. Porém, a verificação também serve para:

  • identificar quais insumos e/ou serviços geram mais custos;

  • analisar o desempenho dos fornecedores;

  • levantar custos totais de propriedade (TCO);

  • calcular prazos para otimizar processos e reduzir tempos de ciclo;

  • melhorar o relacionamento com os fornecedores.

Entenda melhor este último tópico no artigo: "Como empresas data-driven podem fortalecer relações com os fornecedores? Entenda!"

4 vantagens da análise de dados em compras

Além de contribuir para tomadas de decisão muito mais sólidas, a análise de dados em compras gera vantagens como:

  • identificação mais rápida de oportunidades: como as voltadas para redução de custos, otimização de processos, aproveitamento de insumos e distribuição estratégica de recursos financeiros;

  • aumento da eficiência operacional: a exemplo da avaliação mais precisa e pontual do trabalho dos fornecedores, cumprimento de prazos de entrega e da qualidade dos bens e serviços prestados por esses parceiros comerciais;

  • otimização da gestão e controle de estoque: decorrente do reconhecimento de dados de vendas e do cálculo da quantidade ideal de armazenamento;

  • sourcing estratégico: pois ajuda a encontrar os melhores fornecedores a um custo-benefício satisfatório para o negócio.

Outras vantagens da tomada de decisões baseada em dados

Ainda sobre os benefícios das decisões baseadas em dados, vale a pena apresentar as descobertas da pesquisa "The data-driven enterprise of 2025", da Quantum Black AI by McKinsey. 

Três dos principais insights desse relatório são:

  1. até 2025, a maioria dos funcionários usará dados para otimizar quase todos os aspectos de seus trabalhos;

  2. a cultura orientada por dados promove a melhoria contínua do desempenho para criar experiências realmente diferenciadas para clientes e funcionários;

  3. também até 2025, os dados servirão para automatizar atividades básicas do dia a dia. Os profissionais ficarão livres para se dedicar a atividades que exigem intervenção humana, com as relacionadas à colaboração e à comunicação.  

Como você viu, a análise de dados é importante e vantajosa não apenas para melhorar o momento atual da sua empresa, mas também para o futuro.

Aproveite e leia também: "Cultura data driven: por que aplicar essa metodologia na sua empresa?"

Como tomar decisões estratégicas baseada em dados? 3 passos!

Para tomar decisões estratégicas baseadas em dados com foco em compras, indicamos:

  1. coletar e organizar os dados;

  2. escolher as ferramentas e as técnicas de análise;

  3. usar indicadores de desempenho. 

1. Coletar e organizar os dados

Algumas das principais fontes de dados da área de compras e procurement são:

  • histórico de aquisições;

  • gastos com fornecedores;

  • itens adquiridos;

  • quantidade e frequência de compras;

  • prazos de entrega;

  • qualidade dos produtos.

Sistema de compra, ERPs (Enterprise Resource Planning — Sistema Integrado de Gestão Empresarial) e SRM (Supplier Relationship Management — Gestão de Relacionamento com Fornecedores) oferecem esses números. Porém, não basta gerá-los.

Para realizar uma análise estratégica de dados de compras, você precisa organizar esses dados e submetê-los ao processo de higienização. Trata-se de uma atividade que "limpa" números e informações duplicados, desatualizados, fora do padrão, incompletos ou desorganizados.

Neste artigo, você confere todos os detalhes dessa prática: "Higienização de base de dados de fornecedores: como e por que fazer?"

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2. Escolher as ferramentas e técnicas de análise

Toda empresa gera um alto volume de dados, e é praticamente impossível analisar todos sem a tecnologia certa para ajudar, concorda?

Por esse motivo, para tomar decisões estratégicas baseadas em dados de compras, é fundamental escolher quais ferramentas auxiliarão nesse processo. Um bom exemplo são os sistemas baseados em Machine Learning, pois conseguem fazer análises a partir de padrões predefinidos.

No que se refere às técnicas de análise de dados, as opções são:

  • análise preditiva: usa dados históricos para fazer previsões;

  • análise prescritiva: recomenda ações específicas para o atingimento de objetivos;

  • análise descritiva: identifica e resume acontecimentos passados;

  • análise diagnóstica: investiga causas de eventos e problemas passados.

A escolha da ideal depende do que pretende mensurar e de quais diagnósticos precisa fazer para melhorar a gestão de compras da sua empresa.

3. Usar indicadores de desempenho

Os indicadores de desempenho — ou KPIs, Key Performance Indicators — ajudam a comparar se os dados levantados vão ao encontro dos resultados esperados e definidos anteriormente.

Por exemplo, contribuem para verificar se a frequência na qual o estoque se renova está conforme o planejado e necessário para garantir a continuidade das atividades do seu negócio.

Alguns KPIs para usar na sua análise de dados em compras são:

  • custo de produtos;

  • qualidade de produtos;

  • precisão da compra;

  • savings;

  • prazo de pagamento;

  • performance de fornecedores.

Basta comparar os resultados dos indicadores aos dados levantados para identificar o que está compatível com os planos e o que precisa de melhorias.

Melhore sua análise de dados em compras!

Então, ficou clara a importância e como fazer uma boa análise de dados em compras? Lembre-se de que a tecnologia é uma aliada essencial nesse processo, tanto para gerar quanto para mensurar as informações.

Com o SRM da Linkana, você centraliza dados dos fornecedores e economiza tempo na homologação ao automatizar e integrar aprovações de maneira simples e rápida.

Nosso sistema também se conecta a todos os ERPs e sistemas de compras, e contribui para que você e sua equipe tenham ainda mais dados para trabalhar e embasar decisões.

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