Governança corporativa é uma união de processos, leis e hábitos que simboliza como uma empresa deve ser conduzida. Na contramão do que muitos pensam, esse conceito não se resume apenas em criar e registrar normas e procedimentos.
A sua ideia é preservar os princípios da gestão, do desenvolvimento econômico e da ética da companhia. Por essa razão, é importante criar um alinhamento estratégico para que todos os setores respeitem as políticas de governança.
Ficou curioso e quer saber mais? Ao longo deste conteúdo, você vai saber qual é o objetivo da governança corporativa, para que serve e como implementar da maneira certa. Acompanhe a leitura!
O que é governança corporativa?
De acordo com o IBC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Em síntese, trata-se de um conjunto de atitudes que uma empresa faz para crescer e alinhar os interesses dos integrantes, como diretores, sócios, acionistas e outros stakeholders, aos dos órgãos de fiscalização e regulamentação.
Ela começa no momento em que a organização contrata pessoas para administrar funções cumprindo as regras do local. No entanto, nem sempre esses profissionais seguem à risca as normas impostas e acabam cometendo erros que prejudicam o ambiente.
Qual é a importância da governança corporativa?
Uma empresa que adota as boas práticas de governança corporativa entende por que o sistema realmente é importante para o dia a dia. Veja a seguir o valor da governança:
Concordância com a legislação
Quando este conceito está em vigor, a conformidade com as leis é facilmente desenvolvida. Isso porque ele conta com regras e políticas que possibilitam que uma instituição funcione corretamente, sem problemas jurídicos.
Redução de multas
Os gestores buscam reduzir ou eliminar multas desnecessárias, uma vez que as leis exigem o cumprimento e a disciplina do estabelecimento.
Fortalecimento de gestão
Essa prática também ajuda a melhorar a gestão das atividades com atitudes que promovem uma relação estável entre as equipes, contribuindo para um negócio de sucesso.
Possibilidade de negociações
Com uma boa prática de governança, aumenta-se a confiança dos acionistas e favorece a procura de novos investidores que avaliarão o capital das empresas-alvo.
Para que serve a governança corporativa?
Elimina conflitos internos
Não é de hoje que algumas instituições são condenadas por escândalos de corrupção e fraudes. A operação Lava Jato, que explodiu em 2014, foi uma das maiores iniciativas de combate à corrupção, desmantelando milhares de empresas, muitas proibidas de fazer ou renovar contratos com a Petrobras.
De fato, esses são problemas decorrentes da crise na governança corporativa, o que pontua o interesse individual acima do interesse da equipe.
Por essa razão que as políticas foram instituídas, isto é, para assegurar a manutenção das boas práticas de gestão.
Fortalece a imagem da empresa
Um local de trabalho envolvido em problemas deixa de ser confiável, ferindo a própria imagem diante de investidores, parceiros, fornecedores e do próprio consumidor.
Por sua vez, o sistema tem a incumbência de reverter esse quadro e garantir maior credibilidade perante seus stakeholders.
Aumenta o valor de mercado
Por fim, a governança corporativa eleva o valor de mercado e de competitividade de uma organização.
Atrair novos investidores, evitar escândalos e valorizar a imagem são resultados de quem investe no mecanismo. Esses benefícios refletem no valor da marca e no balanço financeiro da empresa.
Princípios da governança corporativa
Transparência
Fundamental na relação entre a empresa e os acionistas, a transparência é o ponto-chave do mecanismo, pois é ela quem mostra os pontos positivos e negativos da organização, ao invés de divulgar somente o que é previsto por lei.
Isso atesta que a transparência não está relacionada somente com fatores econômicos e financeiros, mas com tudo o que é relevante no ambiente corporativo.
Equidade
O conceito de equidade é preservar uma relação igualitária entre a empresa e seus stakeholders. Isso significa que nenhuma parte interessada deve ser tratada com privilégios, enquanto outras são discriminadas.
Prestação de contas
Para evitar que ocorra a quebra de confiança por parte dos sócios e diretores, seja por incompetência ou negligência, a prestação de contas impõe que os responsáveis por qualquer ato assumam suas consequências.
Responsabilidade corporativa
Esse princípio preza por organizações que preservam o meio ambiente e respeitam as diferenças culturais em meio a ações sociais e ambientais.
Leia também: Saiba como colocar em prática os 8Ps da governança corporativa
Quais são os modelos de governança corporativa?
Conheça os cinco principais modelos diferentes de governança:
Anglo
Muito usado no Reino Unido e nos Estados Unidos, este modelo preza por representantes que assumam suas próprias responsabilidades, como os administradores de negócios e os acionistas.
Aqui as decisões são tomadas a partir das votações dos acionistas.
Japonês
Este é um modelo de governança corporativa em empresas familiares.
Vale ressaltar que o governo e os órgãos oficiais também têm participação especial. Sendo assim, funcionários públicos podem ser indicados para o conselho de administração.
Alemão
Similar ao modelo japonês, os bancos têm participação especial.
Aqui existe o conselho de administração, composto por executivos, enquanto o conselho de supervisão é formado por pessoas que não fazem parte da gestão direta da instituição.
Latino-americano
Neste caso, as empresas familiares são relevantes no mercado. Por outro lado, as privatizações de estatais antigas têm gerado companhias com capitais mais assertivos, o que favorece para uma governança mais efetiva.
Latino-europeu
Similar ao latino-americano, o patrimônio está concentrado nas corporações familiares. Em contrapartida, são empresas consorciadas que detém o patrimônio.
Assista ao vídeo e saiba mais sobre a importância da governança corporativa:
Governança corporativa e compliance: qual a ligação?
Compliance e governança corporativa são termos que se complementam no mundo dos negócios, simbolicamente, representam a ética profissional.
Entendemos que compliance é quando uma empresa impõe normas para estar “em conformidade” com a lei, como considerar as normas trabalhistas ou Lei Anticorrupção, por exemplo. Sendo assim, o termo está relacionado diretamente à governança.
Na prática, a governança evita conflitos de interesse, enquanto o compliance visa assegurar o cumprimento das leis e normas da empresa.
Desse modo, é possível entender que compliance é um apoio da governança corporativa, ou seja, sem esse acompanhamento, ela não se sustenta.
Políticas de governança corporativa
Cada empresa utiliza suas próprias políticas para alinhar a equipe à legislação.
As políticas são documentadas e servem para o conhecimento dos integrantes. Veja as mais utilizadas por grandes companhias do País:
- 1. Objetivo;
- 2. Abrangência;
- 3. Diretrizes (princípios, estrutura de governança corporativa, fiscalização e controle);
- 4. Gestão de consequências;
- 5. Responsabilidades;
- 6. Conceitos e siglas
Como implantar a governança corporativa?
Após entender o que é governança corporativa e sua relevância no mundo dos negócios, está na hora de saber como implementá-la na sua empresa.
Lembre-se de que a prática atrai novos investidores, fornecedores e clientes, além de valorizar a imagem da organização, certo?
Sendo assim, é essencial que você esteja sempre atento e atualize o código de conduta, fortaleça suas lideranças internas, estimule a transparência entre as equipes, e não se esqueça do propósito da sua empresa perante à sociedade.
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