Conheça os 5 principais modelos de governança corporativa do mercado

Responsável por garantir que um conjunto de boas práticas seja aplicado e seguido dentro da empresa para não prejudicar nenhuma das partes do negócio, a governança corporativa vem se tornando uma necessidade cada vez maior nas empresas.

Esse novo sistema, que incentiva as empresas a ter uma rotina de trabalho baseada em transparência, segurança e eficiência já ganhou espaço em diversos continentes, que o adaptaram para diferentes modelos de acordo com as respectivas realidades. 

Continue a leitura para saber quais são os principais modelos e os benefícios em cada uma das abordagens disponíveis atualmente.

O que é governança corporativa e por que existem diferentes modelos?

Vamos começar reforçando brevemente o papel da governança corporativa em uma empresa? Os modelos de governança corporativa podem ser resumidos como diferentes conjuntos de processos que possuem como principal objetivo implementar a cultura do negócio na rotina dos colaboradores para melhorar a qualidade da gestão empresarial.

Com quatro princípios - transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa - a governança corporativa pode impactar desde políticas e costumes usados na sua empresa até mesmo fornecedores, clientes, bancos e a comunidade em geral.

Por isso, é de extrema importância evitar falhas na governança corporativa, ter uma boa relação com essa rede de pessoas e garantir que quem está ao seu lado possui os mesmos interesses e objetivos para crescer juntos.

No caso dos terceiros, por exemplo, isso representa uma relação com fornecedores sustentáveis, responsáveis e seguros, que não prejudiquem a reputação da sua empresa. 

Por meio de plataformas como a Linkana, é possível evitar erros e fraudes na homologação de fornecedores através de consultas públicas e emissão de certidões corporativas, melhorando o relacionamento com parceiros. 

Ademais, o monitoramento de fornecedores e Compliance permanente com o auxílio de robôs permite mitigar riscos e tornar o processo mais eficaz.

Quais são os principais modelos de governança corporativa?

Modelo anglo-saxão (ou anglo-americano)

Vamos começar por um dos modelos mais conhecidos, que ganha seu nome por ser utilizado em empresas no Reino Unido e nos Estados Unidos. Nesse modelo de governança corporativa, em que se busca uma separação entre a propriedade e a ação em si, os acionistas atuam de forma separada dos gestores dentro da empresa.

Esse modelo, assim como a “doutrina Friedman”, tem como seu principal propósito a geração de lucros para os acionistas.

As empresas que utilizam esse modelo trabalham com o argumento principal de que os gestores não são experientes o suficiente para encontrar um equilíbrio entre os objetivos financeiros e sociais enquanto os acionistas buscam maximizar os lucros, que beneficiará a empresa como um todo.

Portanto, os acionistas não participam das decisões diárias da companhia, mas fazem parte do conselho de administração para proteger o patrimônio dos acionistas minoritários. Ou seja, as grandes decisões são feitas com os votos deles.

E para conseguir funcionar com sucesso, esse modelo de governança corporativa pede uma comunicação de excelência entre acionistas (shareholders), administração (gestão) e conselho (board). 

Modelo japonês

Enquanto no modelo anglo-saxão os acionistas não estão envolvidos nas decisões diárias da organização, no sistema japonês eles também fazem parte da rotina de trabalho. 

Por emergirem na vivência da empresa, eles são os tomadores de decisões do grupo e buscam potencializar o retorno para os que estão inclusos na organização, como consumidores, fornecedores, funcionários, governo e outros.

Sistema que mais se aproxima do modelo de governança brasileiro e comumente usado em empresas familiares, ele trabalha com uma característica única chamada keiretsu. Esse termo japonês representa um grupo de empresas, financeiras ou não, com interesses em comum.

Na maioria das vezes, esse sistema tem um banco principal, que fornece empréstimos e serviços financeiros como serviços de consultoria, emissões de títulos e de ações. Já na possibilidade dos lucros da empresa caírem por um grande período de tempo, o banco e outros membros do keiretsu podem retirar gestores e indicar próprios candidatos para o conselho.

Para as empresas que acreditam que esse é o modelo ideal de governança, as principais adaptações na governança corporativa devem ser:

• Olhar para os acionistas como gestores;

• Ter um conselho administrativo composto por stakeholders;

• Bancos detêm participações de longo prazo em companhias;

• Bancos e empresas afiliadas possuem grande participação acionária;

• Processos voltados para o apoio e promoção do keiretsu.