Compras
Análise de dados em compras: como otimizar a sua gestão?
A análise de dados em compras é um processo de extração, processamento e interpretação de dados específicos do setor que objetiva gerar percepções e insights para embasar tomadas de decisão. A atividade resulta em vantagens como redução de gastos e aumento da lucratividade.
Essa prática também recebe o nome de cultura data driven. Para realizá-la, usa-se ferramentas tecnológicas para coletar, analisar, filtrar, tratar, organizar e armazenar os dados, a exemplo de softwares com recursos de Machine Learning (aprendizado de máquina), Big Data e Inteligência Artificial.
Por que é uma atividade importante? Um dos principais motivos é que as decisões baseadas em dados são mais realistas, concretas e confiáveis.
A partir dessa base, você e sua equipe identificam exatamente como está o funcionamento do setor e têm acesso a informações como quantidades compradas, frequência e custos e, assim, têm a chance de criar planejamentos muito mais estratégicos.
Quer saber como a análise de dados em compras ajuda a otimizar processos, aprimorar o uso dos recursos financeiros da empresa e a aumentar a eficiência da gestão de fornecedores? Basta seguir a leitura deste artigo!
Qual a importância da análise de dados para tomadas de decisão?
A análise de dados para tomadas de decisão é uma prática importante porque elimina achismos, forma de embasamento que aumenta (e muito) as chances de os gestores e demais profissionais fazerem escolhas erradas.
Como você calcula a quantidade de matéria-prima que precisa comprar para o próximo mês se não tiver números que mostram a quantidade usada e armazenada no estoque?
Esse é um exemplo simples do uso da análise de dados em compras. Porém, a verificação também serve para:
identificar quais insumos e/ou serviços geram mais custos;
analisar o desempenho dos fornecedores;
levantar custos totais de propriedade (TCO);
calcular prazos para otimizar processos e reduzir tempos de ciclo;
melhorar o relacionamento com os fornecedores.
Entenda melhor este último tópico no artigo: "Como empresas data-driven podem fortalecer relações com os fornecedores? Entenda!"
4 vantagens da análise de dados em compras
Além de contribuir para tomadas de decisão muito mais sólidas, a análise de dados em compras gera vantagens como:
identificação mais rápida de oportunidades: como as voltadas para redução de custos, otimização de processos, aproveitamento de insumos e distribuição estratégica de recursos financeiros;
aumento da eficiência operacional: a exemplo da avaliação mais precisa e pontual do trabalho dos fornecedores, cumprimento de prazos de entrega e da qualidade dos bens e serviços prestados por esses parceiros comerciais;
otimização da gestão e controle de estoque: decorrente do reconhecimento de dados de vendas e do cálculo da quantidade ideal de armazenamento;
sourcing estratégico: pois ajuda a encontrar os melhores fornecedores a um custo-benefício satisfatório para o negócio.
Outras vantagens da tomada de decisões baseada em dados
Ainda sobre os benefícios das decisões baseadas em dados, vale a pena apresentar as descobertas da pesquisa "The data-driven enterprise of 2025", da Quantum Black AI by McKinsey.
Três dos principais insights desse relatório são:
até 2025, a maioria dos funcionários usará dados para otimizar quase todos os aspectos de seus trabalhos;
a cultura orientada por dados promove a melhoria contínua do desempenho para criar experiências realmente diferenciadas para clientes e funcionários;
também até 2025, os dados servirão para automatizar atividades básicas do dia a dia. Os profissionais ficarão livres para se dedicar a atividades que exigem intervenção humana, com as relacionadas à colaboração e à comunicação.
Como você viu, a análise de dados é importante e vantajosa não apenas para melhorar o momento atual da sua empresa, mas também para o futuro.
Aproveite e leia também: "Cultura data driven: por que aplicar essa metodologia na sua empresa?"
Como tomar decisões estratégicas baseada em dados? 3 passos!
Para tomar decisões estratégicas baseadas em dados com foco em compras, indicamos:
coletar e organizar os dados;
escolher as ferramentas e as técnicas de análise;
usar indicadores de desempenho.
1. Coletar e organizar os dados
Algumas das principais fontes de dados da área de compras e procurement são:
histórico de aquisições;
gastos com fornecedores;
itens adquiridos;
quantidade e frequência de compras;
prazos de entrega;
qualidade dos produtos.
Sistema de compra, ERPs (Enterprise Resource Planning — Sistema Integrado de Gestão Empresarial) e SRM (Supplier Relationship Management — Gestão de Relacionamento com Fornecedores) oferecem esses números. Porém, não basta gerá-los.
Para realizar uma análise estratégica de dados de compras, você precisa organizar esses dados e submetê-los ao processo de higienização. Trata-se de uma atividade que "limpa" números e informações duplicados, desatualizados, fora do padrão, incompletos ou desorganizados.
Neste artigo, você confere todos os detalhes dessa prática: "Higienização de base de dados de fornecedores: como e por que fazer?"
Modernize your supplier management today
Fill out the form below and discover the most complete and integrated SRM platform in Brazil.
2. Escolher as ferramentas e técnicas de análise
Toda empresa gera um alto volume de dados, e é praticamente impossível analisar todos sem a tecnologia certa para ajudar, concorda?
Por esse motivo, para tomar decisões estratégicas baseadas em dados de compras, é fundamental escolher quais ferramentas auxiliarão nesse processo. Um bom exemplo são os sistemas baseados em Machine Learning, pois conseguem fazer análises a partir de padrões predefinidos.
No que se refere às técnicas de análise de dados, as opções são:
análise preditiva: usa dados históricos para fazer previsões;
análise prescritiva: recomenda ações específicas para o atingimento de objetivos;
análise descritiva: identifica e resume acontecimentos passados;
análise diagnóstica: investiga causas de eventos e problemas passados.
A escolha da ideal depende do que pretende mensurar e de quais diagnósticos precisa fazer para melhorar a gestão de compras da sua empresa.
3. Usar indicadores de desempenho
Os indicadores de desempenho — ou KPIs, Key Performance Indicators — ajudam a comparar se os dados levantados vão ao encontro dos resultados esperados e definidos anteriormente.
Por exemplo, contribuem para verificar se a frequência na qual o estoque se renova está conforme o planejado e necessário para garantir a continuidade das atividades do seu negócio.
Alguns KPIs para usar na sua análise de dados em compras são:
custo de produtos;
qualidade de produtos;
precisão da compra;
savings;
prazo de pagamento;
performance de fornecedores.
Basta comparar os resultados dos indicadores aos dados levantados para identificar o que está compatível com os planos e o que precisa de melhorias.
Melhore sua análise de dados em compras!
Então, ficou clara a importância e como fazer uma boa análise de dados em compras? Lembre-se de que a tecnologia é uma aliada essencial nesse processo, tanto para gerar quanto para mensurar as informações.
Com o SRM da Linkana, você centraliza dados dos fornecedores e economiza tempo na homologação ao automatizar e integrar aprovações de maneira simples e rápida.
Nosso sistema também se conecta a todos os ERPs e sistemas de compras, e contribui para que você e sua equipe tenham ainda mais dados para trabalhar e embasar decisões.
Preencha agora o formulário abaixo, solicite uma demonstração e confira como o SRM da Linkana ajuda a melhorar a gestão da sua empresa.
GET TO KNOW LINKANA
We are loved by all buyers of the future
Discover the stories of the corporations that are already reducing costs and risks with the best SRM in Brazil.
READ MORE CONTENTS