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Sobre a NIVEA
Indústria: Bens de Consumo
Como Keila tornou mais eficiente e melhorou em 80% o tempo de homologação dos fornecedores da Nivea
O grande desafio de uma grande empresa após se estabelecer por 130 anos no seu setor e se tornar uma das líderes do mercado é manter a qualidade dos seus serviços sempre acima do esperado. Nenhuma empresa resiste a tanto tempo no mercado entregando apenas o essencial.
E este é o grande desafio da Beiersdorf NIVEA.
Por mais eficiente que seja o seu modelo de negócios, é necessário revisitar seus processos e entender quais pontos precisam de melhorias. A Keila Oliveira, analista de compras, é a responsável por desempenhar essa função na Nivea.
Quando encontramos a Keila e diagnosticamos o desafio que ela tinha para superar, entregamos, como sempre, além do esperado. Criamos valor na gestão de fornecedores e entregamos informações sobre a base da empresa que eles nem imaginavam que poderiam ter acesso.
Confira o depoimento da Keila e veja como conseguimos otimizar o processo de compras da Nivea.
Os principais desafios
Keila Oliveira
Analista de Compras LATAM
“A Linkana nos ofereceu uma plataforma onde conseguimos resolver todos os nossos problemas e ainda agregou valor a nossa gestão de fornecedores com informações importantes e seguras ao negócio que antes não analisávamos”
A solução
A Keila e a equipe de Procurement sabiam bem o problema que estavam enfrentando e do que desejavam em uma solução para resolver de vez o gargalo para cadastrar novos fornecedores.
Era necessário um software de gestão de fornecedores que possuísse a flexibilidade que a Nivea precisava. E foi assim que surgiu a Linkana.
Benefícios Gerados
“Hoje temos mais de 1.000 fornecedores mapeados na Linkana com fácil acesso a qualquer pessoa na companhia, inclusive auditores. Otimizamos o tempo dos stakeholders e de outras áreas que estão envolvidas no processo de homologação.”
Keila Oliveira
Analista de Compras LATAM
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